不要相信HR！！

“最后奉劝各位兄弟，不要相信hr，他们没有诚信”。~华为HR胡玲的告白。

“警察可以信，母猪都要上树”~港片。

猜测，

一、普通员工的反应：胡*加油，我们支持你。或者，哪里来的疯子，敢跟监工叫板。

二、一般干部的反应：胡*终于说出了心声，HR那帮人，天天混日子的，应该炸掉HR部门。

三、HR部门的反应：

1.胡*，你这是拿起筷子吃饭，放下筷子骂娘。

公务员下班了，都不允许蒙面上街晃荡的，你作为“公职人员”，竟然跑罗马广场晃荡，太没有职业水准了吧。

2.对应HRBP的反应：“我真傻，真的，我单知道雪天是野兽在深山里没有食吃，会到村里来；我不知道春天也会有。~我家的阿毛，被狼叼走了！

WTF，这个刺头，好好的干研发，谁想的鬼主意，让她转HR，我在员工转调流程中，本不愿意审批通过的，结果没有抗住，导致一只白兔变成大灰狼。

四、公司高管的反应：

1.胡*是tooyoungtoosimple,这人是谁选的，没有一点政治概念，竟然调到HR团队来，明显人岗不匹配嘛！

2.内部沟通机制和管道没有建立，还是堵住了?胡的隔离领导是谁，怎么带的队伍?!

五、股东的反应：

1.HR的员工关系职位的目标和宗旨是什么，不就是在股东和雇员，管理层和员工层搞润滑，和稀泥的么。这个娃娃竟然把自己不当干部，混同普通老百姓，公开放大矛盾，搞的什么飞机。

2.HR是什么，世界上本来没有HR，企业小的时候，老板自己搞定招人、用人、管人；后来，路走多了，企业大了，HR跑出来，代表老板行使对人的管理职能（买入，使用，赋能，释放等）。谁敢挑战HR，就是挑战老板呀

3.我司的文化，就是要鼓励适当的冲突，这样才能激活队伍，小白兔的这个CASE也不错，至少可以让这帮HR闻过则喜。

4.最近发生几起事件，既有研发干部公开反馈食堂吃不好的事件，也有胡*事件，这里面的根源在哪里？！

最近有什么变更么，外部美帝亡我之心不死，我司进入战时状态，是否员工情绪过于紧张？

内部组织架构有调整，干部部独立出来，有影响么？

5.我们的信息沟通平台的架构如何，渠道通畅性、隔离性如何。怎么华为内部平台的消息传的到处都是。

每天吃盒饭的吃瓜群众不去

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